华为ltc流程简介_华为ltc方案包括哪4部分内容?

华为ITR服务体系的卓越引擎 华为的ITR，作为企业价值流程中的关键支柱，是产品问题解决与优化的核心路径，涵盖了产品开发IPD变现LTC与问题解决的全程管理虽然不如IPD和LTC那样广为人知，但在华为的客户服务版图中。

LTC流程主要分三大段管理线索管理机会点管理合同执行管理变革，一定是需要业务流程来承载，才可能落到实处，否则就变成空谈而基于流程建设的管理体系是一个运营系统，是一个业务操作系统，其中最重要的是落实到组织中。

华为管理智慧构建业务基石的系统化之道 华为前副总裁费敏的见解，揭示了顶级管理的核心在于构建强大的业务流程体系流程不仅是解决挑战的工具，更是企业运营的灵魂它涵盖了问题解决ITR产品开发IPD和变现LTC。

LTC 是华为的主流程，从线索发现开始，直至收回现金，端到端地拉通在不同的流程环节卷入不同的角色，并且和其他流程集成协作，在流程中把质量运营内控授权财经的要素放到流程中去，一张皮运作LTC流程主要分三大。

IPD，即跨部门协作的结构化研发流程，LTC涵盖端到端的客户业务流程管理，ITR则专司售后流程，这三个流程共同构建了华为业务运作的基石在流程管理的实践中，华为强调员工的参与和流程的持续优化，通过“何人何处何时”这。